2014年10月
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

最近のトラックバック

twitter

« 検索してもわからないこと | トップページ | 理想の会社のひとつのかたち »

2014年7月 5日 (土)

モチベーションをあげるシンプルなこと

(当日 体調よくなくて  翌日 更新しています)
 
 
土曜日だろうが 日曜日だろうが 関係なく仕事です。
 
もう慣れてきましたけど 本当はちょっと 旅行にでもいきたいですね。
 
 
 
 
 
 
今日は ある企業さまの 業務日誌をよむ必要があって そこで気づいたことを話すね。
 
業務日誌読んでで 気づいたんだけど そのうちの何人かは あきらかに 以前よりも 「仕事が面白い」っておもっているかんじがつたわってくるんだよね。
 
 
以前は そんな感じはみうけられなかったんだけど いまは わりと仕事そのものが面白いっておもってる感じが じわじわつたわってくる。
 
 
 
もちろん 「仕事おもしろい?」とか 聞いて「おもしろいです」とか すっと答えないだろうけどね。
 
 
 
 
 
 
 
 
どういうところから そうおもったのか? ということは 話せないけど 何がかわってきたのか?? というのは お話できる。
 
 
 
それは 明確で 「裁量が広がった」から、なんだよね。
 
 
 
裁量が広がるっていうのは まぁ 自分の考えで仕事ができるようになる部分が増えるってことだね。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
あたりまえといえば あたりまえなんだけど 自分の考えで仕事ができるようになる部分が増えれば 仕事はおもしろくなるよね。
 
 
 
出世して 偉くなった、、、という人に勘違いがおこるのは 「偉くなった」のではなくて 「裁量が広がった」だけなので 実は能力があがったわけではなくて 責任がひろがっただけなんだけどね。
 
(※ 能力と責任の違いはまた別の機会に話しますね)
 
 
 
 
モチベーションやらなんやらって 話しは 基本的に 「裁量を広げる」ってことを念頭におくとわかりやすかもね。
 
 
 
「任せる」っていうのが 効く人と効かない人といるけど すこしずつ 任せていく=裁量をひろげることが その人の仕事をおもしろくしていくことにつながるとおもうね。
 
 
 
と、いうことで また次回!
 

« 検索してもわからないこと | トップページ | 理想の会社のひとつのかたち »

コーチング 生産性」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック

この記事のトラックバックURL:
http://app.f.cocolog-nifty.com/t/trackback/1360383/56703641

この記事へのトラックバック一覧です: モチベーションをあげるシンプルなこと:

« 検索してもわからないこと | トップページ | 理想の会社のひとつのかたち »